為進一步提升集團公司及所屬企業(yè)招標采購從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范招標采購操作流程，防范采購風(fēng)險，推動百利裝備集團招標采購工作高質(zhì)量發(fā)展。近日，集團以“線下主會場+線上直播分會場”的方式舉辦了2025年招標采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。集團相關(guān)職能部室負責(zé)人、采購業(yè)務(wù)骨干，所屬企業(yè)招標采購分管領(lǐng)導(dǎo)、招標采購工作人員參加會議。

     本次培訓(xùn)聚焦當前招標采購工作中的重點、難點問題，精心設(shè)計課程體系，邀請?zhí)旖蚴姓少徶行恼少彿?wù)處專家擔(dān)任講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容兼具政策高度與實踐指導(dǎo)性。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋三大核心模塊：一是政策解讀，詳細講解《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國招投標法實施條例》和《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律法規(guī)，結(jié)合典型案例分析政策執(zhí)行中的常見誤區(qū)，準確把握政策邊界；二是流程規(guī)范，從采購計劃編制、招標文件制作、開標評標組織到合同簽訂與履約驗收，全流程拆解標準化操作要點，重點強調(diào)招標文件編制的合規(guī)性、評標標準的公正性以及采購檔案管理的規(guī)范性；三是風(fēng)險防范，針對招標采購過程中可能出現(xiàn)的串通投標、質(zhì)疑投訴處理、廉潔風(fēng)險等問題，通過案例復(fù)盤的方式，傳授風(fēng)險識別與應(yīng)對技巧，提升學(xué)員的風(fēng)險防控意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈，講師們采用 “理論講解 + 案例分析 ” 的模式，將枯燥的政策條文轉(zhuǎn)化為生動的實際案例，結(jié)合各企業(yè)實操中重點關(guān)注反饋的問題逐一耐心解答。

     本次招標采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，是對集團招標采購管理人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)的一次全面提升。通過不斷強化能力提升與合規(guī)意識，為招標采購管理高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險防線，助力集團在市場競爭中穩(wěn)步前行，注入內(nèi)生動力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。